走进明园小区小广场，鸟语花香，绿树成荫。居民在广场亭廊里玩棋牌、喝茶、聊天，非常惬意。长廊格外热闹，一场由社区党员、居民群众、物业人员参与的自治协商会如火如荼进行。会上，中强巷社区、小区物业和物管会成员正在就明园小区充电难、中岗楼小区乱堆乱放问题进行商议。这样的场景，每隔一段时间就会在“左邻右舍议事长廊”上演。

近年来，中强巷社区党委以党建引领基层治理为主线，通过物业服务“小切口”，整合辖区资源，着力打造“党组织领导、党员带头、物业参与”的多方联动“红色堡垒”，全力推动“红色物业”向纵深发展。

强基础，让物业“动”起来。中强巷社区党委探索推行党组织领导下的物业党建联建模式，切实提升基层治理水平。在明园服务处成立党小组，推行“双向进入 交叉任职”模式，通过物业公司项目经理交叉任职，实施“红心物业·红色管家”行动。以社区党委作为主心骨，居委会为组织者，物管会为当家人，物业为红管家，共建单位作为智囊团，党员和楼栋长作为后援团，通过协商议事，群策群力的方式重点围绕各小区物业管理开展协商共治，构建了党建引领下的“六方联动”共治机制。

壮队伍，让力量“聚”起来。以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，街道党建指导员加强对物业服务企业指导，通过发展党员和招聘的方式，不断扩大队伍。利用党员、楼栋长、志愿者等人才资源优势，组建志愿服务“能人团”，包括电梯维保技术员、开锁水电维修工、律师、医务人员等20人，通过“居民点单、红色物业接单”的工作模式，依靠“能人团”专业力量，有针对性的化解小区的突出矛盾和疑难问题。今年以来，开锁水电维修工为小区56户居民家庭带去方便，医务人员义务上门为老年人开展测量血压、血糖等基础检查9次，“能人团”王律师利用下班时间为小区矛盾纠纷、婚姻纠纷、物业纠纷等问题进行法律法规现场指导，成功调解疑难纠纷5件。

重服务，让民心“暖”起来。盘活辖区物业资源，通过物社联动探索建立集“网格事务站”“民情联络站”“社邻共享站”等功能于一体的服务空间，100平方米的闲置仓库被装修改造成为社区食堂，为辖区高龄、孤寡、空巢老年人提供就餐送餐便利，新建车棚、新增儿童娱乐设施、健身器材，保证居民活动有阵地、有设施。设立“红色便民共享屋”，为居民免费提供各类维修工具、梯子、雨具等用具，通过网格微信群、物业服务热线、定期入户走访等方式，把物业服务主动融入网格化管理，满足社区治理精细化和居民多元化、定制化服务需求。

“巩固提升红色物业服务水平，让小区道路更顺畅、庭院更美丽，居民更幸福。下一步，中强巷社区党委将继续推动红色物业入户入心，打造‘有温度’的社区大家庭，以更贴心、更精细的社区治理模式，不断提供给辖区居民可感知、可体验、可晾晒的幸福。”中强巷社区党委书记徐莉莉说道。