根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下：

一、单位基本情况

（一）街道人员组成情况：街道现有行政编制7人，实际在岗人员6人，事业编制18人，实际在岗人员13人，原流动办及复转军人17人。退休人员9人。有6个社区，社区工作人员38人，网格员10人。街道和社区共有公益性岗位工作人员31人，其中街道12人。

（二）固定资产清查情况：截止到2016年末，我单位固定资产卡片合计203张，清查盘点结果为无盈亏，并且不存在产权不清晰的固定资产。

截止到2016年年末，账面共有固定资产834916元。其中，通用设备类695336元，专用设备类37600元，图书档案类10000元，家具、用具、装具91980元。

遇到重大开销，购置，维修由街道工委会研究方可执行。按照金凤区财政局的要求，每年独立预算，独立核算，把国家拨付的每一笔款项，都按要求进行使用。

二、资产情况分析

（一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。

2016年街道收入918.56万元，其中财政补助收入918.56万元，事业收入0万元，其他收入为0万元。支出为838.42万元，其中工资支出为：638.74万元，商品和服务支出为：109.43万元, 对个人和家庭的补助支出为86.67万元，其他资本性支出为3.58万元。

2016年街道资产账面价值总计为834916元。2015年街道资产总量账面价值总计为913560元。2016年增加资产176246元，2016年减少资产254890元，其中报废车辆一辆135000元，报废资产119890元。因此2016年资产数比2016年数减少了78644元。

    （二）分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。

按照要求，2016年增加通用设备31项，金额168246元，专用设备2项，金额8000元。这些设备主要用于街道各站办，补充社区办公设施等。2016年报废资产车辆一辆，金额135000元，各种设备、家具、用具等119890元。

本年增加数5460元，差异原因是由于资产卡片拆分导致负数，期初、期末数一致。 

（三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。

       无

（四） 分析本单位利用资产履行职能的情况。

     本单位对上级调拨资产和自有资产进行了很好的管理和利用，更好的发挥了资产的作用。

三、资产管理工作的成效及经验

（一）资产管理体制和制度建设方面。

根据财务管理制度，我们对本单位的资产进行了及时的清查，盘点，做到及时上账，及时入账，做到账面与实物相符。我们要对国家财产要像对待自己家的东西一样爱护，做到眼到，腿到，手到，心到，态度端正，只有怀着负责任的心态，才能管理好单位的财务。

（二）运行机制和管理方式方面。

我们对资产进行盘点，做到对有帐有实物的，不能继续使用的资产及时上报，等财政局审核，下批复，再下账；对单位的财物管理，使用好，管理好。

    （三）信息化建设方面。

近年来，随着国家政策的落实，社区均衡发展的契机，我街道以及各业务单位对社区的设备进行了必要的配置，使各社区实现了信息化、现代化，提高了工作效率，更好地为居民服务。

（四）其他做法和经验。

我们对以往经验边使用，边反馈，边总结，再总结，再反馈，再使用。

四、资产管理工作存在的问题及原因分析

（一）管理体制方面存在的问题及原因。

虽然街道和各业务单位配备了大量的设备，但由于领导换的较勤，人员流动较大，导致资产较难管理。

（二）运行机制方面存在的问题及原因，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。

从资产调拨到资产使用，我们都能很好的执行相关制度，相关要求，使用好资产。对管理存在的某些方面，我们边使用，边总结，边反馈。

    （三）管理方式和工作流程方面的问题及原因

     街道的资产由街道办公室管理，没有固定的人员负责，没有制定比较完善的工作流程。

五、加强资产管理工作的建议

由于街道的固定资产包括街道和社区两部分，一直以来都由街道办公室管理，人员未固定，没有比较详细和完善的工作流程。建议办公室派专人长期负责管理，制定比较完善的工作流程，定期对街道及社区的资产进行清查。

                                           银川市金凤区北京中路街道办事处

                                                      2017年3月3日

    （此件公开发布）