关于印发《金凤区劳动就业服务局培训管理制度》的通知
银 川 市 金 凤 区
劳动就业服务局文件
银金劳服发[2015]53号
关于印发《金凤区劳动就业服务局培训管理制度》的
通 知
各镇、街道办事处:
为进一步确保就业、创业培训质量,提升培训效果,现将《金凤区劳动就业服务局培训管理制度》印发给你们,请认真抓好落实。
金凤区劳动就业服务局
2015年7月23日
金凤区劳动就业服务局培训管理制度
一、总 则
1、为提高失业人员和企业员工的职业素质,确保培训质量,使培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。
2、培训工作基本原则:
(1)服务性:培训学员为具有金凤区户籍的失业人员和在金凤区就业创业的外地户籍人员,培训费实行政府补贴。
(2)针对性:按照企业和学员意愿,针对实际需求进行。
(3)计划性:根据需求制定培训计划,并按计划严格执行。
(4)全程性:培训工作贯穿岗前、在岗、晋级的全过程。
(5)全面性:培训内容上基础培训、素质培训、技能培训相结合,培训方式上理论、实操、见习、熔炼等多种方式综合运用。
(6)跟踪性:培训结束后对培训内容进行考核,定期检验、评估培训效果。
二、培训组织体系
1、人力资源市场,负责城乡职业技能培训的计划制定、开班审核、监督管理、资料归档、信息上报等。
2、就业创业中心,负责创业培训和电子商务创业培训的计划制定、开班审核、监督管理、资料归档、信息上报等。
三、培训作业流程
1、建立规范的培训作业流程,使培训工作程序化、制度化,保证培训工作有目的、有计划、有实效地进行。
2、培训需求调查。展开对培训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查,明确培训要解决的问题与培训目的。
3、培训对象分析。培训前要对培训对象进行全面的分析,包括知识结构、学历水平、知识掌握程度等,掌握培训对象的整体概况。
4、编制培训计划。根据对培训对象的培训需求调查结果,制订详细具体、切实可行的培训计划,明确培训对象、培训人数、培训目的、培训内容。
5、培训的组织实施。培训机构要提前做好学员报名、现场布置、教材道具等培训准备工作,培训人员提前签到,保证培训准时按计划按要求进行。培训地点为金凤区就业创业公共实训基地。
6、培训效果评估。
(1)训中评估:利用培训休息的时间,随时与学员交谈,了解培训中存在的问题和学员的期望,并与讲师及时沟通局部调整,确保达到最好的培训效果。
(2)跟踪调查和回访:在培训结束后,通过座谈、电话回访等方式了解学员技能提高程度、就业创业情况等培训结果,作为培训工作考核和改进的依据。
7、培训档案。培训机构应建立培训学员管理制度,为每个培训学员建立完整的培训就业档案,将培训学员身份证、就业失业登记证以及其他基本信息、培训基本情况(培训专业、期限、出勤等内容)、组织考核与结业管理(结业考试试卷、技能鉴定、创业计划书等)、就业或创业(劳动合同、营业执照等)记录建档。
四、培训要求
1、为确保教学效果,每班次培训人数不得超过规定人数(如职业技能50人、GYB60人、SYB30人、IYB25人等);
2、为保证培训质量,每班次培训课时不得低于规定课时(如职业技能20天120课时、GYB3天24课时、SYB7天56课时、IYB6天48课时等);
3、培训机构应严格执行报批的培训教学计划和大纲,不得擅自调整、缩减、改变教学计划和教学时间以及教学地点,若遇特殊情况确需调整的,应及时报金凤区就业局备案。
五、培训纪律
1、培训人员在培训开始前15分钟到场签到,不迟到、不早退。学员出勤率不得低于80%。
2、培训期间关闭手机或静音,禁止在培训场所内吸烟。
3、因事无法参加培训,需提前给管理员请假。
六、培训资源管理
1、培训所用一切资源,包括培训设备、教具等均属公有资产,任何人不得占为己有或恶意破坏。
2、教材、教具等必须由专业老师示范后再进行操作,如因个人操作失误造成教材、教具的损坏,当事人要承担责任。
七、本制度自发布之日起开始执行。
劳动就业服务局文件
银金劳服发[2015]53号
关于印发《金凤区劳动就业服务局培训管理制度》的
通 知
各镇、街道办事处:
为进一步确保就业、创业培训质量,提升培训效果,现将《金凤区劳动就业服务局培训管理制度》印发给你们,请认真抓好落实。
金凤区劳动就业服务局
2015年7月23日
金凤区劳动就业服务局培训管理制度
一、总 则
1、为提高失业人员和企业员工的职业素质,确保培训质量,使培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。
2、培训工作基本原则:
(1)服务性:培训学员为具有金凤区户籍的失业人员和在金凤区就业创业的外地户籍人员,培训费实行政府补贴。
(2)针对性:按照企业和学员意愿,针对实际需求进行。
(3)计划性:根据需求制定培训计划,并按计划严格执行。
(4)全程性:培训工作贯穿岗前、在岗、晋级的全过程。
(5)全面性:培训内容上基础培训、素质培训、技能培训相结合,培训方式上理论、实操、见习、熔炼等多种方式综合运用。
(6)跟踪性:培训结束后对培训内容进行考核,定期检验、评估培训效果。
二、培训组织体系
1、人力资源市场,负责城乡职业技能培训的计划制定、开班审核、监督管理、资料归档、信息上报等。
2、就业创业中心,负责创业培训和电子商务创业培训的计划制定、开班审核、监督管理、资料归档、信息上报等。
三、培训作业流程
1、建立规范的培训作业流程,使培训工作程序化、制度化,保证培训工作有目的、有计划、有实效地进行。
2、培训需求调查。展开对培训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查,明确培训要解决的问题与培训目的。
3、培训对象分析。培训前要对培训对象进行全面的分析,包括知识结构、学历水平、知识掌握程度等,掌握培训对象的整体概况。
4、编制培训计划。根据对培训对象的培训需求调查结果,制订详细具体、切实可行的培训计划,明确培训对象、培训人数、培训目的、培训内容。
5、培训的组织实施。培训机构要提前做好学员报名、现场布置、教材道具等培训准备工作,培训人员提前签到,保证培训准时按计划按要求进行。培训地点为金凤区就业创业公共实训基地。
6、培训效果评估。
(1)训中评估:利用培训休息的时间,随时与学员交谈,了解培训中存在的问题和学员的期望,并与讲师及时沟通局部调整,确保达到最好的培训效果。
(2)跟踪调查和回访:在培训结束后,通过座谈、电话回访等方式了解学员技能提高程度、就业创业情况等培训结果,作为培训工作考核和改进的依据。
7、培训档案。培训机构应建立培训学员管理制度,为每个培训学员建立完整的培训就业档案,将培训学员身份证、就业失业登记证以及其他基本信息、培训基本情况(培训专业、期限、出勤等内容)、组织考核与结业管理(结业考试试卷、技能鉴定、创业计划书等)、就业或创业(劳动合同、营业执照等)记录建档。
四、培训要求
1、为确保教学效果,每班次培训人数不得超过规定人数(如职业技能50人、GYB60人、SYB30人、IYB25人等);
2、为保证培训质量,每班次培训课时不得低于规定课时(如职业技能20天120课时、GYB3天24课时、SYB7天56课时、IYB6天48课时等);
3、培训机构应严格执行报批的培训教学计划和大纲,不得擅自调整、缩减、改变教学计划和教学时间以及教学地点,若遇特殊情况确需调整的,应及时报金凤区就业局备案。
五、培训纪律
1、培训人员在培训开始前15分钟到场签到,不迟到、不早退。学员出勤率不得低于80%。
2、培训期间关闭手机或静音,禁止在培训场所内吸烟。
3、因事无法参加培训,需提前给管理员请假。
六、培训资源管理
1、培训所用一切资源,包括培训设备、教具等均属公有资产,任何人不得占为己有或恶意破坏。
2、教材、教具等必须由专业老师示范后再进行操作,如因个人操作失误造成教材、教具的损坏,当事人要承担责任。
七、本制度自发布之日起开始执行。
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