今年以来，金凤区紧扣“一核一廊两带五区”空间布局，深耕“5+N”现代化产业体系，锚定“五个引领示范”奋斗目标，牢固树立“项目为王”理念，以“快字当头、严字为要、实字托底”的硬核标准，全力推进项目建设。

一是聚力攻坚机制，专班运作“破梗阻”。成立区人大牵头的重点项目攻坚专班，系统建立“清单管理、挂图作战、定期调度、闭环销号、督导问效”五项工作机制，科学设置“1+4”专项工作组。各工作组采取“四不两直”方式，对第一批开复工项目逐一“过筛子”、排工期，精准破解建设过程中的难点、堵点、卡点。在区委统一领导、人大依法监督、政府全力落实、政协民主协商的协同发力下，各部门、镇街尽锐出战、拼搏攻坚，项目建设的保障力量持续汇聚。

二是聚力提速建设，开复工率“拔头筹”。列入银川市第一批开复工的85个项目中，已开复工73个，开复工率达85.9%，稳居全市第一。1—4月，全区累计入库项目45个，计划总投资48.3亿元，一季度贡献投资6.3亿元，占当期投资比重27.8%。循环养鱼项目、五里台小康村等一批示范性项目正加速释放效益，推动产业融合向深处拓展、民生改善向实处用力、生态提升向优处迈进，实现了经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。

三是聚力谋划储备，抢跑政策“先手棋”。坚持“抬头看路”与“低头拉车”并重，每周至少一次主动对接区市部门，密切跟踪专项债、超长期特别国债及中央预算内资金的政策动向。聚焦“5+N”现代化产业体系，紧扣产业发展、城乡融合、社会民生等重点领域，各部门、镇街积极谋划生成项目，“两债一资金”申报成功率较去年同期大幅跃升，成功抢跑政策“窗口期”。提前启动2027年建设项目储备工作，目前已储备项目46个，总投资约32.7亿元，形成“拟实施+储备”动态更新、梯次接续的项目库，持续提升项目成熟度与落地转化率。