近年来，金凤区立足楼宇集聚实际，以党建引领为抓手、精准服务为支撑、政企融合为导向，推动党建工作与楼宇经济、基层治理深度融合。截至目前，辖区建成楼宇商圈区域性党组织16个，覆盖企业300余家、凝聚党员1000余人，累计服务党员群众超2万人次，楼宇党建组织覆盖与服务能级实现“双提升”。

优化组织运行机制，夯实治理根基。构建“一轴多维”红色楼宇治理体系，建立“‘两新’工委+街道+社区+楼宇党组织+非公企业”五级联动链条，对100栋楼宇开展6轮全覆盖排查，通过单独、联合、区域联建等模式灵活组建党组织，选派129名党建指导员驻楼服务，落实“党员+业务骨干”双培养机制，持续壮大楼宇党建力量。其中，悦海新天地商圈形成“10个单独党支部+6个联合党支部”格局，实现楼宇党建专人抓、常态推。

构建需求导向机制，打造助企服务体系。完善“阵地赋能、闭环响应、全周期供给”服务体系，打造瑞银财富中心、德宁“悦+”客厅等15个楼宇党群服务矩阵，设立108个流动党员报到点，推动300名流动党员归队亮身份。依托“楼事会”协调解决用工、租赁等问题300余条，开展午间赋能、青年夜校等惠民活动200余场，惠及1.5万余人。组建“楼小二”服务小分队，整合市场监管、税务等部门资源，累计服务党员群众超2万人次，打通服务“最后一米”。

搭建多元融合机制，激活发展内生动能。建立“示范引领、区域联动、新业赋能”多元融合机制，推行星级党组织结对帮扶，金凤区第一楼宇党委覆盖4大楼宇商圈、服务企业124家，开展活动20余场，助力3家企业融资超百万元。深化“社区+楼宇”联动，开展政企对接、司法义诊等服务200余次，建成101个暖“新”驿站、89个友好场景，吸纳百余名快递小哥担任“移动网格员”，汇聚起全域共治共赢的发展合力。