金凤区坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦物业领域矛盾纠纷多发、诉讼增量大等突出问题，创新构建“四级联调、源头防控、闭环监管、多元共治”系统化治理体系。2025年以来，辖区物业纠纷调撤率达84.39%，诉讼案件同比下降80.8%，群众满意度持续提升，形成机制健全、务实管用、可复制推广的物业治理“金凤模式”。

建强四级联调体系，织密分层解纷网络。建立“村（社区）初调+镇（街道）联调+区级专调+司法终裁”梯次化解机制，实现简易纠纷就地化解、复杂纠纷联动调处、疑难纠纷专项攻坚、涉诉纠纷司法终结。2026年以来，社区层面化解简易纠纷5073件，镇街层面召开协调会17场、完成新旧物业交接2件，区级专班攻坚疑难纠纷17起，攻克了一批物业治理顽瘴痼疾，从源头有效压降诉讼增量。

深化源头排查防控，筑牢前置治理防线。坚持“预防为主、治早治小”，聚焦设施运维、物业服务、邻里纠纷等高频问题，建立“村社日巡查、镇街周排查、区级月研判”常态化机制。累计梳理隐患问题200余条，下发整改通知书293份，约谈履职不力物业企业27家。严格落实“四张清单”管理，隐患整改率达100%，实现小区问题动态清零，有效降低纠纷复发反弹。

压实全链监管责任，激活物业服务内生动力。围绕物业服务行业规范化建设，构建事前准入、事中管控、事后惩戒全链条监管体系。通过对200余个小区、148家物业企业实施动态考评分级管控，清退服务薄弱企业1家；全面推行“退出必审计”，杜绝“带病交接”；建立履约回访闭环机制，对整改不到位的限期整改、约谈通报，精准厘清开发企业与物业企业责任，持续净化物业市场环境。

凝聚多元共治合力，构建协同共建格局。整合“三官一师一员”等法治资源，深化司法力量下沉，常态化开展诉前调解和法治指导。严格落实“调解办结、履约回访、复核查漏、整改提升”闭环机制，定期复盘成效、补齐短板。同步开展物业法规宣讲和案例宣教20余场次，引导业主与物业企业双向守法守约，营造“权责对等、守约尽责”的小区治理氛围。